第五届湖南电脑商年会已经落下帷幕。这是一个充满火药味的会议，众多思想的交锋，反映了目前这个行业左右派之间的较量：你是转型，还是坚持？

        整个会议呈现了目前一些热点事件。如国储的涨租。在我们设置的四个论坛里，每个论坛都有商家主动提及这一块，并且由此波及到了一场对卖场的大讨论：在朝阳商圈卖场租金普涨的情况下，商家是进入还是抵制？电脑商如何提高其在与卖场谈判中的地位？

         同时，近段时间华海出现的两个笔记本商家打架的事件也被摆到了桌面，成为反映商家之家竞合关系的典型。有人认为商场就是战场，没什么和谐可言，所有的目的就是企业的利润最大化。也有的商家提议商家应该自律，在运营环境不好的情况下，要达成从价格体系到营销方式的联盟。

         这个会议，创下了新闻点频报的记录。高桥电脑大世界正式在湖南IT亮相。而国储河西店、QQ常德店也在会场浮出水面。一天时间，长沙冒出了三个电脑城。这让业界突然惊诧。而这个会，也被形容成一个集大成的新闻发布会，成为企业实力的大较量。

         近百名地市商家这天来到了会场。他们同样关注着行业协会的建立、长沙商家到地市抢单的问题。近百名厂商关注的则是渠道信用体系的建立。众多话题在年会上的体现，集中反映了这个行业的动荡：新劳动法的出台、物价的上涨、通涨压力的上升甚至股票的下跌，都成为影响IT行业景气指数的重要构成组件。

         问题提出的意义更在于解决问题。或许我们不能每个问题都找到一个固定而正确的答案，但至少在这种争论中，我们能发现一些前行的路径。如在这个行业中，建立渠道黑名单，完善渠道信息用体系；如成立长沙经销商协会，实现纯商家的抱团；如倡导中小电脑商家的专业化运营，更专注于一个细分的市场；如加强地市行业协会与长沙协会的互动，实现资源共享。这都在一定程度上为目前业界存在的问题提出了解决方案。

         “我转型后三年所赚的钱，超过我做电脑十年所赚的钱。” 在这个会议上，原湖南新海洋董事长的一句话更是激起千层浪。我们发现，悲观情绪无处不在。大家都在感叹着这个行业的不易：如利润的越来越低等。激烈的争论在转型与坚持中展开。

         “这是一群聪明人在做着傻子做的事。”湖南蓝威总经理李兵形容这个行业。但作为电脑商报来说，我们认为，更多的转型应该在管理模式、渠道架构、营销方式的改变。至今天，湖南业界生存下来的大佬，如新浪潮、时运、蓝威等，无一不是经历了十多年考验的。市场对人的考验，除了智力，更多的是耐力。

         我们倡导坚持的精神，从而传递一种向上的力量。也许，这才是我们主办电脑商年会的意义。